Combien de candidats devriez-vous réellement rencontrer?
Par RBB — Recruiters Bidding for Business · Publié le 10 octobre 2026
Réponse courte
Il n’existe pas de nombre magique. Si trois candidats répondent réellement au besoin, rencontrer douze autres personnes simplement pour « être certain » n’améliore pas nécessairement votre décision. La qualité de la présélection compte davantage que la taille de la pile de CV.
Vous n’avez pas besoin de rencontrer beaucoup de candidats. Vous avez besoin de rencontrer suffisamment de bons candidats pour prendre une décision éclairée.
Recevoir quinze CV peut donner l’impression d’avoir plus de choix. Mais si douze d’entre eux ne correspondent pas réellement au besoin, vous n’avez pas quinze options. Vous avez trois options et douze distractions.
C’est justement une partie du travail du recruteur : chercher largement pour que vous n’ayez pas à rencontrer largement.
Il peut avoir parlé à 30 ou 40 personnes avant de vous en présenter trois. Les profils écartés ne sont pas visibles, mais le travail de filtration existe quand même.
Faut-il arrêter après trois candidats?
Pas automatiquement. Si aucun ne répond réellement au besoin, continuez. Si le marché vous montre constamment le même compromis, demandez-vous également si certains critères doivent être revus.
Mais attention au piège inverse : rencontrer un excellent candidat puis continuer pendant trois semaines simplement pour voir si quelqu’un d’encore meilleur existe.
Le recrutement n’est pas une collection. Le but n’est pas de voir tous les candidats disponibles avant de choisir.
Pendant que vous cherchez le candidat hypothétique parfait, celui qui répond déjà à votre besoin peut accepter ailleurs.
En résumé
Ne mesurez pas la qualité d'une recherche au nombre de CV reçus. Le volume prouve qu’on a cherché. La filtration prouve qu’on a compris.