Quel feedback donner au recruteur après une entrevue?
Par RBB — Recruiters Bidding for Business · Publié le 10 octobre 2026
Réponse courte
Donnez au recruteur les raisons précises derrière votre décision. Ce qui correspond au besoin, ce qui manque, ce qui vous inquiète et ce qui pourrait encore être clarifié. « Pas le bon fit » est difficile à utiliser; un feedback précis permet au recruteur d’ajuster immédiatement sa recherche.
« Pas le bon fit » ne donne presque aucune information à la personne qui doit maintenant vous trouver quelqu’un de meilleur.
Après une entrevue, votre recruteur n’a pas simplement besoin de savoir si la réponse est oui ou non. Il doit comprendre pourquoi.
Le candidat manquait-il d’une compétence réellement indispensable? Son expérience était-elle différente de ce que vous aviez compris? Une réponse vous a-t-elle fait douter? Le niveau d’autonomie ne correspondait-il pas? Les attentes salariales créent-elles un problème?
Et inversement : qu’est-ce qui vous a plu?
Ces informations permettent au recruteur d’affiner immédiatement sa recherche. Peut-être découvrira-t-il que vous accordez beaucoup plus d’importance à une compétence que vous ne le pensiez au départ. Peut-être constatera-t-il que trois candidats consécutifs échouent pour exactement la même raison.
À ce moment-là, le feedback ne sert plus seulement à évaluer le candidat. Il commence à vous apprendre quelque chose sur votre mandat.
Un bon recruteur devrait également être capable de vous challenger. Si vous refusez plusieurs candidats pour un critère qu’il considère irréaliste dans le marché actuel, il devrait pouvoir vous le dire et expliquer pourquoi.
Le feedback fonctionne donc dans les deux directions : vous l’aidez à mieux comprendre votre besoin et il vous aide à comprendre ce que le marché peut réellement vous offrir.
En résumé
Plus votre feedback est précis, plus la prochaine candidature peut l’être aussi. Si vous voulez que le recruteur ajuste sa recherche, donnez-lui quelque chose qu’il peut réellement ajuster.